Décarbonation des bâtiments : de la dynamique à la méthode
Décarbonation des bâtiments : de la dynamique à la méthode
En matière de bâtiments et d’infrastructures, la plupart des entreprises industrielles et des prestataires de services s’accordent sur les mesures à prendre pour parvenir à la décarbonation : des outils efficaces sont disponibles et la voie à suivre est claire. Le succès dépend toutefois de la capacité à faire les bons choix au quotidien pour transformer les bonnes intentions en résultats mesurables. Cela nécessite à son tour un leadership déterminé et une coordination à tous les niveaux de l’organisation afin que les programmes dépassent le stade de l’expérimentation.
Chez Equans, nous adoptons une approche de bout en bout dans laquelle le modèle opérationnel revêt autant d’importance que la technologie. Cela signifie que la fiabilité des données et la responsabilité sont essentielles. Grâce à notre solution intégrée, Carbon Shift, nous offrons aux dirigeants un guichet unique pour accompagner toute une série d’activités clés, telles que l’audit, le diagnostic, le financement, la conception, la mise en œuvre et le suivi des performances. Tout cela est mis en œuvre par des équipes locales à l’aide d’une boîte à outils éprouvée couvrant l’efficacité énergétique, l’électrification, les énergies renouvelables, le stockage et la récupération de la chaleur résiduelle. De plus, le retour sur investissement est suivi tant en termes de coûts que d’émissions de CO₂e.
“ Aujourd'hui, nous devons reconnaître que la décarbonation repose sur l'application d'une méthode commune et éprouvée. Même si les étapes individuelles ne sont pas difficiles en soi, la complexité réside dans l'éventail des mesures à mettre en œuvre sur le terrain et dans le grand nombre d'acteurs concernés. C'est pourquoi le leadership joue un rôle essentiel pour sensibiliser et coordonner tous les niveaux de l'entreprise afin de garantir la réussite du processus. ”
Points clés
- La décarbonation du parc immobilier constitue désormais avant tout un défi opérationnel qui nécessite un leadership fort, une bonne coordination et des données fiables.
- Les émissions liées aux bâtiments ne se limitent pas à la consommation d'énergie et englobent l'ensemble de la chaîne de valeur, couvrant les scopes 1, 2 et 3.
- La réglementation européenne accélère la transition vers des bâtiments à zéro émission et la rénovation à grande échelle.
- Les technologies des bâtiments intelligents, telles que les systèmes de gestion technique des bâtiments (GTB), l'Internet des objets (IoT) et l'analyse de données, contribuent à réduire la consommation d'énergie grâce à une optimisation en temps réel et à un meilleur contrôle.
- L'approche d'Equans repose sur quatre axes prioritaires : optimiser la consommation d'énergie, électrifier les systèmes, intégrer les énergies renouvelables et récupérer la chaleur résiduelle.
Décarbonation des bâtiments : clarifier les définitions
La décarbonation des bâtiments consiste à réduire, puis à éliminer à terme, les émissions de gaz à effet de serre liées à la conception, à la construction, à l’exploitation et à la rénovation des bâtiments.
L’exploitation est la source d’émissions la plus évidente, du fait de l’énergie que nous consommons pour chauffer, climatiser, ventiler et éclairer les espaces. Cependant, les facteurs en amont et en aval sont moins visibles. Il s’agit notamment des matériaux que nous achetons, des équipements que nous remplaçons, des interventions évitées grâce à un meilleur entretien ou des déchets que nous ne mettons pas en décharge. Tous ces impacts sont couverts par trois périmètres, tels que définis par le Protocole GHG :
- Le périmètre 1 couvre les émissions directes sur site, telles que celles générées par les chaudières à gaz ou les groupes électrogènes de secours. Il peut également inclure des émissions moins intentionnelles, telles que les fuites de fluide frigorigène.
- Le périmètre 2 concerne l’électricité et la chaleur achetées.
- Le périmètre 3 couvre l’ensemble de la chaîne de valeur, y compris les achats, la logistique, les cycles de vie des équipements et les processus de fin de vie.
Pris ensemble, ces trois périmètres ne constituent pas seulement un défi technique, mais aussi un défi de gestion. Nous sommes ici face à un réseau de décisions qui, si elles sont prises de manière cohérente, peuvent modifier de manière significative la courbe des émissions d’un portefeuille d’actifs ou d’une ville.
Passer des politiques aux résultats concrets
Partout en Europe, les politiques publiques exigent de meilleures performances des bâtiments, ainsi que des objectifs de rénovation réalistes et des étapes claires pour les nouvelles constructions. La directive EPBD révisée1 établit des plans et des calendriers nationaux de rénovation, fixant un objectif de zéro émission pour les nouveaux bâtiments publics à partir de 2028 et pour tous les nouveaux bâtiments à partir de 2030. Parallèlement, l’initiative « Renovation Wave »¹ vise à au moins doubler les taux de rénovation et à rénover 35 millions de bâtiments d’ici 2030.
Ces mesures s’inscrivent dans le cadre plus large du Pacte vert pour l’Europe, où le programme « Fit for 55 »² transforme cette ambition en un engagement juridique contraignant. Et à la suite du vote du Parlement européen de 2024 sur la directive EPBD³, il n’a jamais été aussi clair que les bâtiments sont en première ligne lorsqu’il s’agit de relever les défis de la sécurité énergétique, du changement climatique et de l’accessibilité financière.
Cependant, la dynamique politique ne suffit pas à elle seule à mener à bien les projets. Les propriétaires de bâtiments, les gestionnaires d’installations, les entreprises privées et les services publics sont tous confrontés à des choix difficiles en matière de financement et de coordination ou d’intégration de leurs actions. C’est là que des solutions robustes et pratiques, ainsi qu’un intégrateur expérimenté, font toute la différence.
Les solutions d’Equans : une approche en 4 leviers
Nos solutions de décarbonation s’articulent autour d’une démarche pragmatique. Tout d’abord, optimisez ce dont vous disposez. Ensuite, passez à l’électrification et produisez de l’énergie propre. Troisièmement, récupérez toute l’énergie résiduelle. Et enfin, bouclez la chaîne de valeur. Dans la pratique, chacune de ces quatre étapes renforce les autres.
- Optimiser la performance énergétique
Il est indéniable que l’énergie la moins chère et la plus propre est celle que l’on ne consomme pas. C’est pourquoi nous commençons par les contrôles et la programmation. Cela signifie, par exemple, s’assurer que la ventilation ne fonctionne pas la nuit dans un bâtiment vide. Cela peut également impliquer la mise en place de détecteurs de présence pour l’éclairage et le CVC. Les systèmes de gestion technique des bâtiments (GMB) ont un impact maximal lorsqu’ils passent d’une programmation basée sur les conditions météorologiques à des commandes basées sur l’occupation. Les couches d’analyse peuvent signaler des inefficacités telles que le chauffage et la climatisation simultanés ou des programmations mal alignées, permettant ainsi de prendre rapidement des mesures correctives. Nous ajoutons également la modernisation par des éclairages LED et la détection des fuites pour réaliser des économies immédiates sur les scopes 1 et 2.
L’ensemble de cette approche s’appuie sur un comptage précis et sur des équipes de gestion des installations habilitées à résoudre tout problème. Elle est également couverte par des contrats de performance afin de garantir que les incitations et les résultats soient parfaitement alignés.
- Électrifier les processus et intégrer les énergies renouvelables
Nous réduisons les émissions directes en remplaçant le chauffage aux combustibles fossiles par des pompes à chaleur à haut rendement ou des chaudières électriques, selon les besoins. Du côté de l’offre, nous déployons des installations photovoltaïques sur les toits ou sur site pour l’autoconsommation, soutenues par des systèmes de stockage et des commandes intelligentes. L’énergie géothermique ou l’énergie solaire thermique, ou encore une cogénération bien dimensionnée utilisant des combustibles à faible empreinte carbone, peuvent être mises en œuvre pour stabiliser les coûts et améliorer la résilience à long terme. La clé réside dans une intégration efficace. Les hôpitaux et les parcs commerciaux, par exemple, ne présenteront pas le même profil de charge ni les mêmes contraintes.
- Réduire les émissions de scope 3 grâce à des pratiques circulaires
Le scope 3 concerne la manière dont une organisation s’approvisionne et se déplace. Nous prolongeons la durée de vie des actifs grâce à une maintenance de haute qualité, en réduisant les interventions sur site et le kilométrage associé, et en donnant la priorité à la réparation et à la remise à neuf dans la mesure du possible. Parallèlement, nous définissons des critères d’approvisionnement à faible empreinte carbone que les fournisseurs peuvent respecter ; les blocs d’éclairage de secours (BAES), par exemple, se prêtent souvent à la remise à neuf avec une garantie5. Et lorsque ces pratiques circulaires sont intégrées dans des contrats basés sur la performance, cette approche du Scope 3 finit par devenir la norme.
- Réutiliser la chaleur résiduelle et optimiser les flux thermiques
De nombreux sites gaspillent une grande quantité d’énergie utile. Les centres de données ou les supermarchés, par exemple, constituent de riches sources de chaleur récupérable. Au lieu de la laisser s’échapper, nous la capturons pour la réutiliser sur place, en augmentant la température là où cela est nécessaire et en l’acheminant via le système de gestion technique du bâtiment (GTB) pour répondre aux besoins en chauffage ou en eau chaude sanitaire. Lorsque cela permet d’améliorer le profil énergétique, nous ajoutons un stockage thermique, notamment des modules à haute température, et nous nous raccordons aux réseaux de chaleur locaux. Dans les centres de données, le refroidissement par immersion réduit les charges de refroidissement et facilite la récupération de la chaleur perdue. Il en résulte une électrification plus simple et une moindre dépendance au réseau.
Le rôle du responsable carbone couvre l’ensemble de ces quatre leviers et exige des compétences exceptionnelles. Il doit faire le lien entre les équipes chargées de la performance énergétique et les services d’approvisionnement, tout en assurant la liaison avec les fournisseurs pour garantir l’investissement dans des solutions à faible empreinte carbone. Il doit ensuite traduire les données en décisions et convertir la stratégie en actions quotidiennes.
Décarbonation : comment nous obtenons des résultats
Trois projets fournissent un guide pratique pour la décarbonation des actifs immobiliers, des grands domaines aux petits bâtiments tertiaires et aux immeubles de bureaux de grande hauteur. Ils montrent comment une automatisation rigoureuse, des protocoles ouverts et des équipes locales, soutenus par des systèmes de gestion technique du bâtiment (GTB) robustes et des contrôles basés sur les données, permettent de resserrer les calendriers, d’affiner les points de consigne, de détecter rapidement les anomalies et de garantir des réductions mesurables de la consommation d’énergie et des émissions de CO₂e.
Patrimoine immobilier du ministère britannique de la Défense
Système de gestion technique du bâtiment (GTB) allégé pour les bâtiments de petite et moyenne taille, Rennes
Tour Rogier, Bruxelles
Il n’y a pas deux projets identiques, mais une chose reste vraie dans tous les cas : les effets cumulés ont plus d’impact que les actions isolées. Un système de gestion énergétique des bâtiments (BEMS) ou un système de gestion des bâtiments allégé (BMS) apporte davantage de valeur lorsqu’il coordonne à la fois les points de consigne, les plannings et la modernisation vers l’éclairage LED ; une couche analytique est plus intelligente lorsqu’elle peut agir sur la base de données en temps réel provenant de plusieurs sites ; et un plan de maintenance devient un outil de gestion climatique lorsqu’il est guidé par les anomalies détectées plutôt que par des interventions réactives.
Déploiement à grande échelle pour couvrir l’ensemble du parc immobilier
La décarbonation d’un bâtiment est un projet ; la décarbonation d’un parc immobilier est un modèle opérationnel. Grâce à des solutions BMS légères utilisant l’IoT, la gestion avancée de l’énergie est désormais accessible aux bâtiments de petite et moyenne taille qui en étaient auparavant exclus pour des raisons de coût. Nous avons identifié trois éléments essentiels pour garantir de manière fiable une dynamique durable sans dérive :
- Une feuille de route claire et séquentielle : Audits, modélisation, financement, conception et construction, suivi et mobilisation, avec des points de décision qui vous permettent de vous adapter aux prix de l’énergie et aux changements de politique.
- Un état d’esprit d’intégrateur : Une expertise en électricité et en CVC, des systèmes numériques tels que les systèmes de gestion technique des bâtiments (BMS), l'Internet des objets (IoT) et la modélisation des données, la cybersécurité, ainsi que la capacité à visualiser les équipements tiers à partir d'un point unique. Considérer le bâtiment comme une plateforme de services intégrée, s'appuyant sur le BIM et les jumeaux numériques pour relier la conception, la construction et l'exploitation. Les équipes numériques peuvent transformer ces données en tableaux de bord et en analyses en temps réel afin que les problèmes soient détectés rapidement et que les décisions s’améliorent au fil du temps.
- Solutions locales, modèles globaux : Les hôpitaux, les campus, la logistique de la chaîne du froid et les centres de données partagent tous certains modèles, mais chacun nécessite ses propres solutions. Les équipes qui comprennent ces modèles dans plusieurs pays et contextes réglementaires peuvent agir plus rapidement et réduire les risques liés aux décisions.
Notre rôle en tant que partenaire est de vous aider à transformer les politiques publiques et les objectifs fixés par la direction en pratiques quotidiennes : moins d’heures de fonctionnement inutile des ventilateurs, moins de fuites, des temps de rétablissement de l’eau chaude plus courts, davantage de chaleur captée plutôt que gaspillée… Cela nécessite une approche méticuleuse, mais les résultats s’accumulent.
Comment se lancer (et persévérer)
Commencez là où la réalité et les flux de trésorerie se rejoignent. En d’autres termes, commencez par faire en sorte que les économies rapides financent les plus difficiles à réaliser.
- Mesurez avec un objectif précis : Engagez-vous à mettre en place un suivi qui favorise l’action, et pas seulement la production de rapports. Créez des tableaux de bord simples autour des charges que vous pouvez réellement contrôler au cours du prochain trimestre.
- Échelonnez vos interventions. Planifiez des actions pour vos propres actifs, mettez en place des contrôles, puis passez à l’électrification et à la production sur site. Associez chaque étape à une évaluation et une vérification (M&V) rapides afin d’apprendre, et non pas simplement de dépenser.
- Bouclez la boucle du Scope 3 : Identifiez vos catégories à fort impact et menez un projet pilote de remise à neuf sur une classe d’actifs spécifique (l’éclairage de secours est un bon candidat). Définissez des critères de sélection des fournisseurs qui favorisent les alternatives à faible empreinte carbone.
- Concevoir dans une optique de réversibilité : Les usages évoluent plus rapidement que les bâtiments. Choisissez des systèmes et des commandes capables de s’adapter à différents profils d’occupation et thermiques au fil du temps, et envisagez le stockage électrique et thermique pour servir de tampon face à la volatilité du marché.
Décarbonation des bâtiments : de l’intention à l’impact
Si vous vous y prenez correctement, cela ne vous semblera pas facile. Cependant, lorsqu’on s’en tient à un programme défini avec des responsabilités clairement établies, il a été prouvé que cela produit des résultats. Le terme « décarbonation » peut sembler vague et fourre-tout, mais les « bâtiments » le rendent concret grâce à des verbes d’action : mesurer, remplacer, capter, réutiliser. Les faits sont clairs : des chiffres qui ne faisaient que grimper commencent à baisser.
Dans notre travail sur les bâtiments et les infrastructures, tant dans l’industrie que dans le secteur des services, nous constatons les meilleurs résultats lorsque le leadership et les opérations quotidiennes s’alignent sur des données réelles. En tant que partenaire spécialisé, nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur afin que les décisions que vous prenez se traduisent par une réduction des émissions. Pour découvrir comment cela peut s’appliquer à votre portefeuille
